Финансово-экономические показатели функционирования организации рыбоводства Свердловской области в условиях внешних вызовов

Актуальность исследования обусловлена стратегической ролью рыбоводства в обеспечении продовольственной безопасности промышленного региона и его уязвимостью в периоды кризисов. Цель исследования – комплексная оценка финансово-экономических показателей деятельности и влияния кризисных периодов (ковидные ограничения 2020–2021 гг. и внешнеэкономические санкции 2022–2024 гг.) на организации в сфере рыбоводства Свердловской области на основе данных бухгалтерской отчетности за 2020– 2024 гг. Анализ выявил противоречивые тенденции развития подотрасли. С одной стороны, наблюдается позитивная динамика числа организаций (+61,5%) и выручки (+75,5%), особенно заметная в санкционный период, что указывает на попытки импортозамещения и расширение сектора. С другой стороны, финансовое состояние организаций малого бизнеса (все 21 предприятие выборки) значительно ухудшилось под воздействием внешних вызовов. Рентабельность деятельности крайне низка или отрицательна, особенно в 2023 г. Финансовая устойчивость снижается, коэффициент автономии упал ниже нормативного уровня (0,49 в 2024 г.), а зависимость от заемного капитала (коэффициент капитализации 0,74) и кредиторской задолженности (рост в 5,2 раза) резко возросли. Проблемы с ликвидностью сохраняются, а управление оборотным капиталом (запасы, дебиторская и кредиторская задолженность) остается неэффективным, несмотря на некоторое улучшение оборачиваемости в 2024 г. Рыбоводство Свердловской области демонстрирует потенциал роста в условиях импортозамещения, но его развитие сдерживается серьезными финансовыми рисками, низкой рентабельностью и неэффективностью управления ресурсами, усугубленными внешними вызовами. Без системных мер поддержки и внутренней оптимизации долгосрочная устойчивость подотрасли остается под вопросом. Даны конкретные рекомендации, включая усиление государственной поддержки (льготное кредитование, субсидии на корма и энергоносители, развитие логистики), стимулирование кооперации производителей, внедрение ресурсосберегающих технологий, оптимизацию оборотного капитала и диверсификацию сбыта для повышения маржинальности.

1. Агеец В.Ю. Рыбоводство Беларуси в миро вой аквакультуре // Весці Нацыянальнай акадэміі навук Беларусі. Серыя аграрных навук. 2014. № 2. С. 86–93.

2. Долгих О.С., Новикова Т.В., Брежнева В.М. Животноводство и рыбоводство Курской области: тенденции и перспективы развития // Вест ник Алтайской академии экономики и права. 2020. № 5–1. С. 65–75.

3. Изюмов А.И. Рыбоводство уральских казаков // Природа. 2023. № 5 (1293). С. 22–27.

4. Кутлыева А., Аманова А., Рахмедова Ч., Джораев М. Промысловое рыболовство и рыбоводство // Символ науки: международный научный журнал. 2024. Т. 2. № 11–2. С. 114-115.

5. Лагуткина Л.Ю., Бусурина Л.Ю. Фермерское рыбоводство – менеджмент ХХI века // Вестник Астраханского государственного технического университета. 2005. № 3 (26). С. 30–35.

6. Львов Ю.Б. Кластерное рыбоводство как способ повышения интенсивности производства рыбной продукции // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Рыбное хозяйство. 2015. № 4. С. 109–120.

7. Максимова Е.А. Пастбищное рыбоводство: тенденции и перспективы // Рыбная сфера. 2014. № 2 (10). С. 16–18.

8. Пишина К.В., Станковская Т.П., Каляев А.В. Индустриальное рыбоводство в условиях ниже городского региона // Вестник Нижегородской государственной сельскохозяйственной академии. 2017. № 2 (14). С. 24–28.

9. Сердобинцев Д.В., Черношвец Н.В. Рыбоводство в Саратовской области: направления развития // Островские чтения. 2014. № 1. С. 95–100.